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如何做好企業的戰略品牌管理(lǐ)?

品牌是一個企業軟實力的重要體(tǐ)現,好的品牌對内可(kě)以凝聚發展共識,提高企業的管理(lǐ)效能(néng);對外可(kě)以樹立良好的形象,得到公衆的理(lǐ)解和支持。

那麽一個企業如何做好戰略品牌管理(lǐ)?本文(wén)章是對《戰略品牌管理(lǐ)》中戰略品牌管理(lǐ)流程内容的學(xué)習總結,包括兩部分(fēn)内容:對戰略品牌管理(lǐ)的理(lǐ)解及怎麽進行戰略品牌管理(lǐ)。


戰略品牌管理(lǐ)概念

什麽是品牌

提到品牌,我的感覺是,對某一産品或服務(wù)的第一印象。事實上,“品牌(brand)一詞來源于古斯堪的那維亞語brandr,意思是“燃燒”,指的是生産者燃燒印章烙印到産品。

根據美國(guó)市場營銷協會的定義,品牌是一個名稱、專有名詞标記、符号或設計,或是上述元素的組合;品牌用(yòng)來識别一個經銷商或經銷商群體(tǐ)商品與服務(wù),并且使他(tā)們與競争者的商品與服務(wù)區(qū)别開來。


什麽是戰略品牌管理(lǐ)

“戰略品牌管理(lǐ)”是營銷學(xué)者凱文(wén)·凱勒的觀點。凱勒教授的代表作(zuò)《戰略品牌管理(lǐ)》被譽為(wèi)“品牌聖經”。書中提到,戰略品牌管理(lǐ)是指通過營銷計劃和活動,建立、評估和管理(lǐ)品牌資産。

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戰略品牌管理(lǐ)流程

怎麽進行戰略品牌管理(lǐ)?

戰略品牌管理(lǐ)流程包括以下四個步驟:

1:制定品牌戰略規劃

偉大的品牌絕非偶然,而是缜密計劃和創造的結果。一個企業不論是創建品牌,還是管理(lǐ)品牌,首先要設計出可(kě)執行的品牌戰略與戰術,通過以下三個模型來幫助品牌營銷人員來設計品牌戰略。

【品牌定位模型】

通過品牌定位,在消費者心中建立競争優勢。合适的品牌定位可(kě)以闡明品牌的内涵、獨特性、與競争品牌的相似性,以及消費者購(gòu)買并使用(yòng)本品牌的必要性,這些都有助于指導營銷戰略。

【品牌共鳴模型】

通過影響顧客所思、所感、所為(wèi),以及顧客與品牌連接的緊密程度,增加顧客的忠誠度。

【品牌價值鏈模型】

用(yòng)于追蹤價值創造的過程,更好的理(lǐ)解品牌投資的财務(wù)影響。

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2:設計并執行品牌營銷活動

【選擇品牌元素創建品牌資産】

打造品牌識别系統(BIS),最常見的品牌元素包括品牌名稱、網址、标識、符号、包裝(zhuāng)以及口号等。

【設計營銷活動及營銷方案】

通過設計與品牌相關的營銷活動,并确定相關産品策略、價格策略、渠道策略,以及傳播策略創建品牌資産。

提升次級聯想建立品牌資産】

主要是利用(yòng)次級聯想将品牌與其他(tā)實體(tǐ)相關聯,這些實體(tǐ)包括公司、地理(lǐ)區(qū)域、分(fēn)銷渠道、其他(tā)品牌、人物(wù)和事件等。

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3:評估和诠釋品牌績效

【開展品牌審計】

為(wèi)了解消費者對品牌和産品的看法、感受和行動,開展品牌審計,需要從公司和消費者兩方面來理(lǐ)解品牌資産,評估“品牌過去是什麽狀态”。

【設計品牌追蹤研究】

追蹤研究在一段時間内按照慣例從消費者那裏收集信息,為(wèi)營銷目的和活動提供短期有效的寶貴經驗。評估“品牌現在是什麽狀态”,以及營銷項目是否達到預想的結果。

【建立品牌資産管理(lǐ)系統】

包括品牌憲章、品牌資産報告、品牌資産責任,首先是将品牌資産相關觀點正式形成文(wén)件—品牌憲章;其次追蹤調查和其他(tā)評估結果應該寫入品牌資産報告;三是委任資深管理(lǐ)人員監督整個組織内部的品牌資産管理(lǐ)。


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4:維系和提升品牌

形成品牌架構戰略】

公司的品牌架構戰略幫助銷售人員确定哪些産品和服務(wù)需要介紹,哪些品牌名稱、标志(zhì)、符号等需要應用(yòng)于新(xīn)的和已經存在的産品中。品牌架構決定了品牌的邊界(寬度)和品牌的複雜性程度(深度)。比如一個企業擁有多(duō)個品牌,品牌架構可(kě)以解決多(duō)個品牌之間的關系,哪些不同的産品應該共用(yòng)同一個品牌名稱?公司到底該用(yòng)多(duō)少個不同的品牌名稱?

【制定品牌延伸戰略】

品牌延伸指公司已建立的品牌名稱推出新(xīn)的産品。産品延伸大緻分(fēn)為(wèi)兩類,産品線(xiàn)延伸和品類延伸。有關品牌延伸的最基本的條件是,消費者在記憶中對母品牌有正面的聯想,并且其中有一部分(fēn)可(kě)以被品牌延伸利用(yòng);同時負面聯想不會由母品牌傳遞過來,也不會由品牌延伸所産生。需要慎重評估品牌延伸機會,制定品牌延伸戰略。

【進行長(cháng)期品牌管理(lǐ)】

品牌營銷人員需要強化品牌,增強品牌含義并按需要調整品牌方案;對于那些資産在不斷衰減的品牌而言,需要采取一系列的品牌激活策略。

【建立全球品牌戰略】

進行跨地區(qū)、跨目标細分(fēn)市場的品牌及産品管理(lǐ),在每一個目标市場上建立良好的品牌認知和積極的品牌形象。


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